Fonctions · RH et main-d’œuvre

Une analytique de la main-d’œuvre fiable pour tous et défendable par les RH.

Effectifs, attrition, rémunération et rendement dans un seul modèle sécurisé, pour que les dirigeants planifient la main-d’œuvre avec des preuves et que chacun ne voie que ce que son rôle permet.

Ce que vivent les dirigeants

Quatre raisons pour lesquelles les chiffres de main-d’œuvre font débat.

  1. 01

    Les effectifs sont comptés de cinq façons

    Le SIRH, la paie, les finances et l’organigramme ne concordent pas; postes vacants et contractuels tombent entre les mailles.

  2. 02

    L’attrition est remarquée trop tard

    Les entrevues de départ expliquent le passé; personne ne voit le risque monter par équipe, gestionnaire et ancienneté.

  3. 03

    Les décisions de rémunération manquent de modèle

    Échelles salariales, rendement et données de marché vivent dans des chiffriers sans piste d’audit.

  4. 04

    Des données sensibles, un large public

    Les gestionnaires ont besoin de leurs chiffres et de rien d’autre, et les vérificateurs doivent constater que cela fonctionne.

Où nous intervenons

De la planification à la paie, étape par étape.

Planification de la main-d’œuvre

Avons-nous les personnes que le plan exige?

  • Effectifs, postes vacants et plan d’embauche par rapport au budget
  • Capacité et couverture par site et par rôle
  • Scénarios de croissance et de restructuration

Acquisition de talents

L’embauche suit-elle, au bon coût?

  • Délai de dotation et entonnoir par rôle
  • Efficacité des sources et coût par embauche
  • Acceptation des offres et attrition précoce

Mobilisation et rétention

Qui est à risque, et pourquoi?

  • Modèles d’attrition et de risque par équipe et par ancienneté
  • Analytique des sondages de mobilisation
  • Signaux d’heures supplémentaires, d’absences et de charge de travail

Rémunération et rendement

La paie est-elle équitable, concurrentielle et explicable?

  • Échelles de rémunération et équité salariale
  • Calculs de rendement et d’incitatifs avec piste d’audit
  • Relevés de rémunération des médecins et des ventes

Ce que nous apportons

Des solutions qui produisent des résultats.

01

Modèle de données de la main-d’œuvre

  • SIRH, paie et finances rapprochés
  • Hiérarchie organisationnelle gérée une seule fois
  • Accès par gestionnaire et par rôle
02

Effectifs et planification

  • Postes vacants, plan d’embauche et budget
  • Scénarios
  • Couverture et heures supplémentaires
03

Attrition et mobilisation

  • Cotation du risque avec explications
  • Analytique des sondages
  • Signaux précoces pour les gestionnaires
04

Rémunération et rendement

  • Échelles salariales et analyse d’équité
  • Calculs d’incitatifs et de tableaux de bord
  • Relevés avec piste d’audit
05

Services RH et automatisation

  • Power Apps pour les demandes et l’intégration
  • Automatisation documentaire
  • Rapports Dynamics 365 Human Resources
06

Analytique des personnes avec l’IA

  • Interrogez vos données RH avec des garde-fous de confidentialité
  • Briefings pour les partenaires d’affaires RH
  • Alertes sur les seuils

Entamons la conversation

Parlons de vos priorités en données et en IA.

Dites-nous où vous en êtes et quelles décisions vous attendent. Un consultant chevronné vous répondra dans un délai d’un jour ouvrable.

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